Organisationen
Organisationen unterscheiden sich heute nicht mehr durch die Qualität ihrer Produkte oder die internen Prozesse und Tools, sondern durch die Motivation und die Kompetenzen ihrer Mitarbeiter. Damit sind Motivation und Kompetenzen die wesentlichen Erfolgsfaktoren für Ihr Unternehmen.
Strategieentwicklung (Mission, Vision)
den Geschäftszweck beschreiben
die zukünftige Richtung festlegen
Kulturentwicklung (Werte)
Spielregeln für die Zusammenarbeit entwickeln
Teamentwicklung
Stärken und Potenziale in Ihrem Team weiterentwickeln
Eigenverantwortung und Haltung in Ihrem Team verbessern
Rollen und Konflikte in Ihrem Team klären
Verständnis, Umgang und Kommunikation Ihrer Mitarbeiter verbessern
Passende Mitarbeiter für Ihr Team auswählen
Führungskräfteentwicklung
- Konkrete Führungsthemen bearbeiten (z. B. Umgang mit schwierigen Mitarbeitern, Umgang mit Stress, Burnout Prävention)
- Stärken und Potenziale weiterentwickeln
- Mitarbeiter in ihrer neuen Führungsrolle unterstützen
- Mitarbeiter in die für sie passende Stelle positionieren und damit ihre Leistung steigern
- Persönlichkeit Ihrer Mitarbeiter stärken
- Effizienz Ihrer Kundenbetreuung steigern
- Mitarbeiter an Ihre Organisation binden
Eignungsdiagnostik / Potentialanalysen (Development Center)
Fach- und Führungskräfte auswählen
Stärken und Lernfelder identifizieren
Entwicklungsbedarf feststellen
Passenden Karriereweg und die dies unterstützenden Maßnahmen aufzeigen
Fortbildung
- für bestimmte Berufsgruppen wie Ärzte (Optimale Patientenbetreuung und –bindung) und Lehrer (Gestaltung von Pädagogischen Tagen: „Was mich als Lehrer erfolgreich macht!“)
- Projektmanagementschulungen
„I like your style to push people and to develop them without they feel that they are been pushed.“
„Dank Ihrer Hilfe und Beratung hat sich eine gemeinsame Vision des Teams herausgebildet und die Ziele treten nun deutlicher und klarer hervor.“
„Unser Workshop war richtig gut, ich bin sehr zufrieden. Das Fazit der Kollegen bestätigt das meiner Meinung nach. Selbst die kleinen Fragezeichen, die von einigen an bestimmten Punkten gesetzt wurden, verstärken den konstruktiven Ertrag unserer Tage: ich glaube nämlich, dass alle Beteiligten „Blut geleckt“ und gemerkt haben, dass die Profil-Arbeit sinnvoll und notwendig ist und bei aller Mühe auch Spaß macht. Nochmals ganz herzlichen Dank!“